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“二代”交班7年累亏31亿,
浙江前首富“反向交班”
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平易近企交棒另有哪些抉择?
因为我国经济开展起步较晚,以后平易近营家属企业的传承年夜多仍是采取家庭外部成员交班的形式。
中国企业资源同盟副理事长柏文喜表现,“二代交班”的上风包含促进家属凝集力,更有利于企业文明跟代价不雅传承,以及二代交班人对家属企业的资本、人脉跟营业形式更为熟习,可能更高效天时用这些资本推进企业开展等。而且,对一些中小企业来说,难以吸引跟留住高本质的职业司理人,而二代交班人是能够作为外部培育的牢靠抉择。
不外,“二代交班”也面对诸多成绩。柏文喜表现,二代交班人与一代企业家在治理理念上可能存在较年夜差别,轻易激发外部抵触。同时,二代交班人须要在传承家属文明的同时,推进企业文明的翻新跟开展,这也是一年夜挑衅。别的,局部二代交班人对家属企业的交班志愿不强,更偏向于寻求团体的职业兴致跟开展。
现实上,除了“二代交班”,平易近企交班也另有更多抉择。据司理人传媒旗下杂志《司理人》报道,像职业司理人形式,家属成员经由过程董事会掌舵企业偏向,由职业司理人担负中心治理层,如许既能坚持响应的参加度,同时充足施展司理人的才能来辅助企业做年夜做强;家属交班人跟职业司理人配合形式,能够让家属交班人担负董事长,职业司理人担负总司理,如许交班人跟司理人配合的情势,不只可能无效传承家属资产,同时可能引进更为专业的司理人来指引企业进一步开展。
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